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Consultoria de RH para apoiar as decisões da sua empresa

Apoiamos sua empresa na análise de questões de cargos e salários e avaliação comportamental. Cada projeto começa pela compreensão da necessidade para definir o objetivo, o escopo e os entregáveis do trabalho.

Três profissionais em uma reunião de diagnóstico em torno de uma mesa
Frente 1

Cargos e Salários

Uma estrutura de cargos e salários precisa fazer sentido para as responsabilidades e a organização da empresa. A consultoria pode apoiar a análise dessa estrutura e a definição dos pontos que precisam ser trabalhados.

Antes do início, alinhamos as informações necessárias, as etapas e os entregáveis previstos para o projeto.

Conversar sobre Cargos e Salários
Frente 2

Avaliação Comportamental

A avaliação comportamental pode contribuir para aprofundar a compreensão de perfis em uma demanda de RH. A finalidade e a forma de aplicação precisam estar alinhadas ao contexto da empresa.

Na conversa inicial, definimos o objetivo da avaliação e como essa frente se relaciona com a necessidade apresentada.

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Como funciona

Como funciona

01Entendemos a questão

Entendemos a questão que sua empresa precisa trabalhar.

02Definimos o escopo

Definimos o escopo, as informações necessárias e os entregáveis.

03Conduzimos o trabalho

Conduzimos o trabalho e a apresentação do que foi acordado.

Dúvidas

Dúvidas sobre Consultoria de RH

A proposta contempla Cargos e Salários e Avaliação Comportamental. A equipe avalia a necessidade apresentada para definir o atendimento possível.

A necessidade pode ser apresentada de forma específica. O escopo é definido com sua empresa a partir do objetivo do trabalho.

Os entregáveis são definidos na proposta, de acordo com a frente contratada e com o objetivo alinhado com sua empresa.

Essa possibilidade pode ser avaliada em conjunto com a demanda de recrutamento, com objetivo e condições definidos antes do trabalho.

Vamos conversar sobre o
desafio da sua empresa?

Conte o que sua equipe precisa e indique a frente de interesse.

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