Quando revisar a estrutura de cargos e salários
Com o crescimento, as empresas acumulam decisões tomadas caso a caso: um cargo criado para atender uma necessidade, um salário definido na contratação, uma promoção negociada em um momento específico. Cada uma faz sentido isoladamente. Juntas, podem formar uma estrutura difícil de explicar. Alguns sinais indicam que vale revisar.
As funções estão pouco definidas
Pessoas com o mesmo cargo fazem trabalhos diferentes, ou o mesmo trabalho aparece com nomes diferentes. Quando a descrição de um cargo não reflete a realidade, fica difícil comparar funções e definir o que se espera de cada uma.
Há dúvidas sobre progressão
Se colaboradores e lideranças não sabem o que leva uma pessoa de um nível a outro, as conversas sobre carreira ficam sem referência.
As decisões de remuneração não seguem um critério comum
Quando cada área decide de um jeito, aparecem diferenças que a empresa não consegue justificar com facilidade, e as contratações novas passam a ser comparadas com quem já está na casa.
A empresa mudou e a estrutura ficou
Novas áreas, novos produtos ou uma equipe maior pedem uma organização que a estrutura anterior talvez não comporte.
O que levantar antes de começar
Reúna o organograma atual, a lista de cargos em uso, as descrições existentes e as práticas de remuneração e progressão adotadas hoje. Esse material mostra o ponto de partida e permite definir, em conjunto, o escopo do projeto.
Uma revisão organiza critérios e referências para a gestão. As decisões de implantação e de movimentação continuam sendo da empresa, de acordo com suas prioridades e seu planejamento.
Conversar sobre Cargos e Salários
A Golden Service RH apoia empresas na análise de cargos e salários, com escopo e entregáveis definidos para cada projeto. Conte sua necessidade para conversarmos.